以辯明思，以論踐行 —— 中山福仕得養(yǎng)老輔具工廠辯論大賽圓滿

來源：發(fā)布時間：2025-12-22

思想碰撞凝共識，務(wù)實思辨促生產(chǎn)。為豐富工廠文化生活，引導(dǎo)員工聚焦生產(chǎn)**議題，將思考與實踐深度結(jié)合。12月20日，福仕得工廠 “以辯明思以論踐行” 主題辯論大賽順利收官。來自生產(chǎn)**及各職能崗位的參賽隊員，用貼近工廠實際的思考、簡潔有力的表達，呈現(xiàn)了一場兼具思想性與實操性的辯論盛宴。

本次大賽緊扣工廠運營**，以 “提質(zhì)增效 VS 降本增效” 為辯論主題，直擊生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵議題。兩支參賽隊伍 —— 提質(zhì)增效隊與降本增效隊，隊員均由工廠員工組成，他們帶著日常工作中的觀察與積累，展開了有理有據(jù)的交鋒。比賽分為兩輪實戰(zhàn)環(huán)節(jié)：***輪 4V4 專項辯論中，雙方以工廠生產(chǎn)實際為依托開篇立論，3 分鐘內(nèi)清晰闡述**觀點；隨后的 1V1 辯論，圍繞 “生產(chǎn)流程優(yōu)化中提質(zhì)與降本的優(yōu)先級”“**操作中如何平衡質(zhì)量管控與成本節(jié)約” 等實際問題展開反駁與交鋒，每輪 3 分鐘的限時辯論，讓觀點碰撞更具針對性。

第二輪團隊辯論環(huán)節(jié)，8 人組成的團隊協(xié)同發(fā)力，盡顯工廠員工的協(xié)作精神。攻辯小結(jié)階段，雙方四辯梳理交鋒焦點，結(jié)合生產(chǎn)案例凝練**思路；既展現(xiàn)了隊員們的快速反應(yīng)，更體現(xiàn)了對生產(chǎn)流程的深刻理解；總結(jié)陳詞環(huán)節(jié)，四辯再次聚焦主題，結(jié)合辯論內(nèi)容與工廠運營實際，給出兼具可行性的思考總結(jié)。

比賽現(xiàn)場，觀摩團成員多為工廠骨干及**員工，大家專注聆聽，在互動交流環(huán)節(jié)主動分享自身工作中遇到的提質(zhì)降本困惑，與參賽隊員深入探討?；顒狱c評環(huán)節(jié)，觀摩團結(jié)合生產(chǎn)實操經(jīng)驗，提出了諸多貼合實際的見解；澎總的總經(jīng)理勉勵，既肯定了隊員們立足崗位的思考，也為工廠后續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理、平衡提質(zhì)與降本提供了方向；Arthur 的活動總結(jié)，回顧了比賽中的務(wù)實亮點，強調(diào) “辯論的價值在于把問題想深、把辦法想實”。

辯論有輸贏，實干無止境。此次辯論大賽沒有空泛的理論探討，只有貼合工廠實際的務(wù)實思考，不僅為員工提供了交流工作心得、展現(xiàn)崗位智慧的平臺，更讓大家對 “提質(zhì)增效” 與 “降本增效” 的內(nèi)在聯(lián)系有了更清晰的認知 —— 二者不是對立關(guān)系，而是工廠高質(zhì)量發(fā)展的 “雙引擎”。未來，福仕得工廠將持續(xù)搭建此類交流平臺，鼓勵員工立足崗位多思考、多探討，把辯論中的智慧轉(zhuǎn)化為優(yōu)化生產(chǎn)、提升效能的實際行動，共同推動工廠生產(chǎn)管理再上新臺階。