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如果把海外項(xiàng)目比作一場跨越重洋的航行，那么全流程咨詢就是確保航行順利的完整導(dǎo)航系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)必須覆蓋從啟航前的路線規(guī)劃，到航行中的實(shí)時(shí)定位，終靠港的每一個(gè)環(huán)節(jié)。中際工程咨詢提供的正是這種"全鏈條"的專業(yè)支持。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我們就像經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)航員...

一份專業(yè)的預(yù)算書，就像是工程師的專業(yè)資格證書，像編制者的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在海外工程領(lǐng)域，預(yù)算的專業(yè)性不僅體現(xiàn)在數(shù)字上，更體現(xiàn)在整個(gè)編制過程的每個(gè)細(xì)節(jié)中。中際工程咨詢的預(yù)算編制，從資料收集開始就展現(xiàn)出專業(yè)風(fēng)范：我們不僅審核設(shè)計(jì)文件的完整性和深度，...

干過海外工程的人都深有體會(huì)，溝通成本實(shí)在是太高了！這里說的溝通成本，國際電話費(fèi)和翻譯費(fèi)，更多的是因?yàn)檎Z言障礙、文化差異、時(shí)區(qū)不同、專業(yè)術(shù)語不對(duì)等等原因，導(dǎo)致的信息傳遞失真、理解偏差和決策延遲。一個(gè)問題反復(fù)確認(rèn)好多遍，一個(gè)文件來回修改無數(shù)輪，大量寶貴的時(shí)間和精力...

造價(jià)工作，不能只停留在“算賬”的階段，算出來多少錢就是多少錢。更高價(jià)值的服務(wù)，是要能通過“分析”，告訴您錢主要花在哪兒了，以及“怎么花能更省”。這就是我們常說的“成本優(yōu)化”。中際咨詢在為您提供造價(jià)服務(wù)時(shí)，特別注重這背后的分析工作。我們做完基礎(chǔ)的算量和計(jì)價(jià)后，會(huì)...

咱們很多企業(yè)出海做工程，經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)頭疼的問題：國內(nèi)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和做法，在國外行不通；生搬硬套吧，老外不認(rèn)，項(xiàng)目沒法推進(jìn)。這可怎么辦呢？中際工程咨詢在海外工程造價(jià)領(lǐng)域干了6年，對(duì)這里面的門道摸得門兒清。我們既懂中國的工程成本和施工習(xí)慣，更下功夫研究透了項(xiàng)目所在...

預(yù)算這東西，怕的就是“脫節(jié)”。要么是跟項(xiàng)目的實(shí)際需求脫節(jié)，做的預(yù)算中看不中用；要么是跟資金的實(shí)際情況脫節(jié)，導(dǎo)致要么資金閑置浪費(fèi)，要么中途斷供。中際咨詢認(rèn)為，一份好的預(yù)算，必須是深度定制、與項(xiàng)目“骨肉相連”的。我們絕不會(huì)給您一份從其他項(xiàng)目復(fù)制粘貼過來的預(yù)算模板。...

全流程咨詢的精髓在于“持續(xù)”二字。我們拒絕“斷點(diǎn)式”的服務(wù)，即提交報(bào)告后便音訊杳無，待到問題爆發(fā)時(shí)才倉促介入。中際咨詢倡導(dǎo)的是一種“嵌入式、伴隨式”的咨詢模式。這意味著，從項(xiàng)目啟動(dòng)到閉環(huán)，我們始終是您項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)有機(jī)延伸。我們不僅按階段交付成果，...

“精細(xì)化管理”這個(gè)詞大家經(jīng)常聽，但具體到造價(jià)上，到底怎么才算精細(xì)呢？它不是把數(shù)字算到小數(shù)點(diǎn)后多少位那么簡單。在我們看來，造價(jià)精細(xì)化管理，是一個(gè)覆蓋了“廣度、深度、精度和動(dòng)態(tài)度”的立體化體系。在“廣度”上，我們的管理要覆蓋所有成本相關(guān)方和所有費(fèi)用類型...

在海外工程領(lǐng)域，表面的造價(jià)數(shù)字往往只是冰山一角。真正有價(jià)值的造價(jià)分析，需要能夠深入水下，看清冰山的全貌。中際工程咨詢的造價(jià)分析服務(wù)，就是要帶您深入到這個(gè)層面。我們告訴您"這個(gè)項(xiàng)目需要花費(fèi)1億美元"，而是會(huì)通過多維度的深度剖析，揭示這1億美元背后的故...

在海外搞工程，您會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)簡直就是項(xiàng)目的“生存法則”，不懂規(guī)則，寸步難行。不是知道一個(gè)稅率那么簡單，它涉及到勞工法（比如每天工作幾小時(shí)、節(jié)假日工資怎么算）、進(jìn)口許可（哪些材料能進(jìn)、關(guān)稅多少）、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（廢棄物料處理有什么特殊要求、噪音控制...

在海外工程領(lǐng)域，表面的造價(jià)數(shù)字往往只是冰山一角。真正有價(jià)值的造價(jià)分析，需要能夠深入水下，看清冰山的全貌。中際工程咨詢的造價(jià)分析服務(wù)，就是要帶您深入到這個(gè)層面。我們告訴您"這個(gè)項(xiàng)目需要花費(fèi)1億美元"，而是會(huì)通過多維度的深度剖析，揭示這1億美元背后的故...

海外工程項(xiàng)目，很少有能完全按照計(jì)劃一絲不差地執(zhí)行到底的。過程中，設(shè)計(jì)可能會(huì)變，業(yè)主可能會(huì)有新要求，天氣、地質(zhì)等不可抗力可能會(huì)影響進(jìn)度，材料價(jià)格也可能波動(dòng)。如果預(yù)算是一成不變的，那它很快就會(huì)和實(shí)際情況脫節(jié)，變得毫無指導(dǎo)意義，甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)。中際咨詢深...

造價(jià)工作，不能只停留在“算賬”的階段，算出來多少錢就是多少錢。更高價(jià)值的服務(wù)，是要能通過“分析”，告訴您錢主要花在哪兒了，以及“怎么花能更省”。這就是我們常說的“成本優(yōu)化”。中際咨詢在為您提供造價(jià)服務(wù)時(shí)，特別注重這背后的分析工作。我們做完基礎(chǔ)的算量和計(jì)價(jià)后，會(huì)...

全流程咨詢的精髓在于“持續(xù)”二字。我們拒絕“斷點(diǎn)式”的服務(wù)，即提交報(bào)告后便音訊杳無，待到問題爆發(fā)時(shí)才倉促介入。中際咨詢倡導(dǎo)的是一種“嵌入式、伴隨式”的咨詢模式。這意味著，從項(xiàng)目啟動(dòng)到閉環(huán)，我們始終是您項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)有機(jī)延伸。我們不僅按階段交付成果，...

“全流程咨詢”這五個(gè)字，聽起來很好，但能不能落地，關(guān)鍵要看執(zhí)行它的“人”。如果只是前期派一個(gè)團(tuán)隊(duì)，中期換一撥人，后期又交給另一些人，那溝通成本高不說，信息的丟失和理解的偏差也會(huì)非常嚴(yán)重，根本無法實(shí)現(xiàn)真正的“全程護(hù)航”。中際咨詢非常注重服務(wù)的連續(xù)性和...

出海搞工程，管理團(tuán)隊(duì)往往身心俱疲，要應(yīng)付的事情太多了：陌生的環(huán)境、復(fù)雜的規(guī)則、難纏的分包商、嚴(yán)格的業(yè)主……如果造價(jià)管理這條線還要您親自去盯每一個(gè)細(xì)節(jié)，那實(shí)在是太累太分心了。中際咨詢提供的“全流程咨詢”，目標(biāo)就是讓您“省心省力”。您可以把我們看作您在...

一份專業(yè)的預(yù)算書，就像是工程師的專業(yè)資格證書，像編制者的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在海外工程領(lǐng)域，預(yù)算的專業(yè)性不僅體現(xiàn)在數(shù)字上，更體現(xiàn)在整個(gè)編制過程的每個(gè)細(xì)節(jié)中。中際工程咨詢的預(yù)算編制，從資料收集開始就展現(xiàn)出專業(yè)風(fēng)范：我們不僅審核設(shè)計(jì)文件的完整性和深度，...

海外項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目管理的"大考"，許多企業(yè)雖然工程做得漂亮，卻因?yàn)樵趯徲?jì)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備不足而遭受損失。常見的問題就是不熟悉當(dāng)?shù)氐膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致支撐材料不全、文件格式不符、證據(jù)鏈斷裂，不僅延誤審計(jì)進(jìn)度，還可能面臨扣款風(fēng)險(xiǎn)。中際工程咨詢作為企業(yè)出海的可靠伙伴...

預(yù)算編制是一項(xiàng)繁重且專業(yè)性極強(qiáng)的工作，在海外，靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部力量往往力不從心。您可能需要一個(gè)能深度參與、并能真正分擔(dān)壓力的“得力伙伴”，而是完成算量計(jì)價(jià)任務(wù)的“外部人手”。中際咨詢致力于成為您這樣的伙伴。我們輸出成果，更與您共同承擔(dān)預(yù)算編制的責(zé)任與...

在海外做項(xiàng)目，您經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，缺的不是錢，而是“資源”。比如，急需一種特殊建材，但本地市場找不到，進(jìn)口又來不及；或者，需要一個(gè)既懂中國標(biāo)準(zhǔn)又熟悉當(dāng)?shù)匾?guī)范的結(jié)構(gòu)工程師來審核圖紙，但這樣的人才千金難求。中際咨詢的全流程咨詢，其價(jià)值之一，就是我們的“資源整...

全流程咨詢的精髓在于“持續(xù)”二字。我們拒絕“斷點(diǎn)式”的服務(wù)，即提交報(bào)告后便音訊杳無，待到問題爆發(fā)時(shí)才倉促介入。中際咨詢倡導(dǎo)的是一種“嵌入式、伴隨式”的咨詢模式。這意味著，從項(xiàng)目啟動(dòng)到閉環(huán)，我們始終是您項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)有機(jī)延伸。我們不僅按階段交付成果，...

空談理論很容易，但海外項(xiàng)目現(xiàn)場充斥著各種棘手又緊迫的實(shí)際難題。比如：“業(yè)主堅(jiān)持要用一個(gè)又貴又難買的指定品牌，我們怎么在不虧本的前提下滿足他？”“現(xiàn)場簽證簽了字，但業(yè)主后期審計(jì)不認(rèn)，怎么辦？”“分包商報(bào)上來的計(jì)日工單價(jià)高得離譜，我們該如何核價(jià)？”……...

在海外項(xiàng)目中，“設(shè)計(jì)變更”幾乎是所有項(xiàng)目經(jīng)理的噩夢。業(yè)主一個(gè)新想法，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處不明地質(zhì)，都可能導(dǎo)致圖紙修改。而變更可怕的后果，不是成本增加本身，而是因?yàn)樵靸r(jià)方無法快速核定變更帶來的費(fèi)用，導(dǎo)致現(xiàn)場停工等待，工期一天天延誤，損失遠(yuǎn)超變更本身。中際咨詢...

人工成本在海外工程總成本中占著很大一塊，而且這里面的水特別深，如果算不準(zhǔn)，要么預(yù)算不足導(dǎo)致虧損，要么報(bào)價(jià)過高失去競爭力。不同國家的人工成本構(gòu)成天差地別。還可能包括：法定的各種津貼（如高溫補(bǔ)貼、高空補(bǔ)貼）、強(qiáng)制性的社保和福利基金、加班費(fèi)的計(jì)算規(guī)則、工資標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)?..

空談理論很容易，但海外項(xiàng)目現(xiàn)場充斥著各種棘手又緊迫的實(shí)際難題。比如：“業(yè)主堅(jiān)持要用一個(gè)又貴又難買的指定品牌，我們怎么在不虧本的前提下滿足他？”“現(xiàn)場簽證簽了字，但業(yè)主后期審計(jì)不認(rèn)，怎么辦？”“分包商報(bào)上來的計(jì)日工單價(jià)高得離譜，我們該如何核價(jià)？”……...

出海搞工程，管理團(tuán)隊(duì)往往身心俱疲，要應(yīng)付的事情太多了：陌生的環(huán)境、復(fù)雜的規(guī)則、難纏的分包商、嚴(yán)格的業(yè)主……如果造價(jià)管理這條線還要您親自去盯每一個(gè)細(xì)節(jié)，那實(shí)在是太累太分心了。中際咨詢提供的“全流程咨詢”，目標(biāo)就是讓您“省心省力”。您可以把我們看作您在...

在海外搶項(xiàng)目，時(shí)間就是金錢，機(jī)會(huì)窗口轉(zhuǎn)瞬即逝。要是預(yù)算編制拖拖拉拉，反復(fù)修改，很可能項(xiàng)目還沒開始就落后別人一大截。我們理解您的急迫。中際咨詢經(jīng)過6年的積累，已經(jīng)把海外工程造價(jià)這件事流程化、體系化了。我們建立了一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫，里面包含了不同國家、不...

對(duì)于初次涉足或經(jīng)驗(yàn)不足的出海企業(yè)而言，海外工程項(xiàng)目的全流程管理往往充滿挑戰(zhàn)，尤其在造價(jià)控制方面，若缺乏系統(tǒng)性的咨詢支持，極易因環(huán)節(jié)脫節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)不一或決策失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目偏離正軌。中際工程咨詢（重慶）有限公司基于6年來在海外工程造價(jià)領(lǐng)域的專業(yè)積累，打造了...

“精細(xì)化管理”這個(gè)詞大家經(jīng)常聽，但具體到造價(jià)上，到底怎么才算精細(xì)呢？它不是把數(shù)字算到小數(shù)點(diǎn)后多少位那么簡單。在我們看來，造價(jià)精細(xì)化管理，是一個(gè)覆蓋了“廣度、深度、精度和動(dòng)態(tài)度”的立體化體系。在“廣度”上，我們的管理要覆蓋所有成本相關(guān)方和所有費(fèi)用類型...

您是否曾對(duì)某些造價(jià)報(bào)告感到懷疑？它們看起來完美，但總感覺像是坐在辦公室里憑空想象出來的，與真實(shí)的國際市場脫節(jié)。在海外，這種“紙上談兵”的造價(jià)分析是極其危險(xiǎn)的。它可能讓您誤判形勢，用國內(nèi)的價(jià)格去衡量國外的成本，或者忽略了某個(gè)地區(qū)特有的價(jià)格波動(dòng)規(guī)律。中...